domingo, 17 de agosto de 2014





¿Qué es una Estrategia de Océano azul?
Cuando hablamos de estrategia de océano azul, estamos hablando de ganar a través de ideas innovadoras que pretenden vencer la competencia ya sea con productos o servicios totalmente nuevos que la sociedad quede impactada dándole una propuesta de valor sobre calificada, ya que en la actualidad ya no solo es necesario los productos si no que las empresas deben de garantizar a sus clientes la calidad del servicio o producto, también estas empresas pueden tratar de innovar productos que ya existen pero tienen algunas debilidades, de  las cuales  ellos se pueden aprovechar cambiando las estrategias creando un módulo especializado que puede cambiar todo el diseño de este, arriesgándose a como lo tome mi mercado pero siempre con un pensamiento de ganar.
Pero cómo se genera una estrategia de Océano azul?
Si una estrategia es algo innovador lo primero que debemos de pensar y buscar es un mercado nuevo que las demás empresas aún no han llegado a él y que podría ser el nuestro. Por otra parte luego si tenemos una competencia clara debemos de superarla dejándola por detrás de la nuestra asegurándonos de que demos esa diferencia la cual mi mercado necesita, por último es nuestro objetivo crear ese producto con una propuesta de valor claras cumpliendo con las expectativas de mi mercado.
Veamos este  video para aclarar si quedaste con alguna duda









Relación entre las estrategias de océano azul con las propuestas por Michael Porter
Como ya sabemos que son estrategias de océano azul ahora veamos cuales son las propuestas por Porter y luego las relacionaremos.

Estrategias de liderazgo de costos: esta estrategia compite por tener los costos más bajos en la industria, manteniendo un mínimo de gastos generales por ejemplo con menos empleados, en sus sucursales, las tiendas no son lujosas veamos como por ejemplo lo hace pali aquí en Costa Rica ellos tratan de que sus estantes no tengan que gastar tiempo en el ordenamiento de la mercadería sino ellos utilizan las cajas que viene la mercadería y así la mantienen en los estands.

Estrategia de Diferenciación:
Esta estrategia busca la diferenciación de los productos que pueden provenir con una calidad  excepcionalmente alta, un diseño innovador con capacidad tecnológica o una imagen de marca inusualmente positiva, por ejemplo la empresa Apple que a diferencia de los demás sus productos son únicos y solo responden a productos de su marca.

Estrategia de Enfoque:
Esta estrategia implica una ventaja de costos o una ventaja de diferenciación en un segmento reducido o un nicho, estos segmentos pueden estar enfocados en la variedad del producto, el tipo de cliente, el canal de distribución o la ubicación geográfica.

Relación
Como pudimos ver está claro, que ambas estrategias buscan la diferenciación de mi producto ante las demás empresas, estas empresas de Océano azul obtienen oportunidades en un mercado nuevo sin competencia directa pero talvez si algunos sustitutos a este que no ofrecen el paquete de valor que el mercado necesita. Las empresas con estrategia de Porter buscan diferenciación pero están especializados con distintos aspectos o características tales como un enfoque del mercado meta, bajando los costos de mis ventas, o un diseño innovador con una calidad excepcionalmente alta.

Coca-Cola, también llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países o territorios. Producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de márketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX.

Razones por las cual es una empresa digna de admirar

  • ·         Sus productos forman parte de la estrategia ya que es un producto único patentado para que sus posibles competencias no puedan elaborar bebidas con algún parentesco.

  • ·         Es una empresa de la cual siempre están innovando con productos totalmente nuevos incluyendo características distintas en cada país.

  • ·         La marca es muy reconocida a nivel mundial ya que su estrategia de publicidad es un éxito.

  •       Por  ser una bebida refrescante de la cual tambien soy consumidora.

                                                                                                                                    Coca Cola Clasica









4 comentarios:

  1. Hola compañera! Me parece muy interesante su opinión con respecto al océano azul y especialmente la parte en que dice que su producto debe diferenciarse de los demás, ya que si no lo hace, en mi opinión, no va a ser una empresa exitosa en el mercado o mas bien va a pasar a formar parte del océano rojo.
    También me atrae la empresa que admira ya que es una de las mas exitosas del mundo y se mantienen en la mente del consumidor, ya que si admiramos empresas grandes nos estamos encaminando al éxito empresarial.
    Siga adelante aprendiendo cada día de los mejores y muy buenas cosas te esperan en el futuro!

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  2. Hola Yendry, te felicito por lo claro, completo y creativo que expresas tus ideas en el blog. Me parece muy interesante la manera en que resaltas y comparar las estrategias del Océano Azul con las de Porter; para así dar énfasis a que debemos de buscar la diferenciación de la competencia, darle un valor agregado al producto o servicio que se ofrece.
    Asimismo comparto tu admiración por la "Coca-Cola", porque es una compañía que siempre busca la innovación y calidad de sus productos, de esta manera fue como poco a poco se ganó el reconocimiento y la admiración de los consumidores hoy en día.
    ¡Muy buena la forma en que te expresas, sigue adelante, te esperan grandes triunfos!

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  3. Muy bien Yendry, conceptos claros, buenos ejemplos y relaciones. La estrategia de océano azul como herramienta competitiva puede ser muy poderosa para las empresas, pues crearía una innovación constante si se convierte en algo metódico y practicado por todo tipo de organizaciones.

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  4. Excelente análisis Yendry, en océano azul muy bien desarrollado claro y conciso de la herramienta tan productiva que es la innovación para las empresas que desean mantenerse muchos años en mercados específicos.
    En cuanto a las estrategias de Porter excelente bien definidas y el ejemplo de coca cola bueno una empresa increíblemente innovadora con un marketing sencillamente espectacular que sacude el planeta con sus publicidades televisivas.
    Mis felicitaciones por tan magnífico trabajo.

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