¿Qué es una Estrategia de Océano azul?
Cuando hablamos de estrategia de océano azul, estamos hablando de ganar a través de ideas innovadoras que pretenden vencer la competencia ya sea con productos o servicios totalmente nuevos que la sociedad quede impactada dándole una propuesta de valor sobre calificada, ya que en la actualidad ya no solo es necesario los productos si no que las empresas deben de garantizar a sus clientes la calidad del servicio o producto, también estas empresas pueden tratar de innovar productos que ya existen pero tienen algunas debilidades, de  las cuales  ellos se pueden aprovechar cambiando las estrategias creando un módulo especializado que puede cambiar todo el diseño de este, arriesgándose a como lo tome mi mercado pero siempre con un pensamiento de ganar.

Pero cómo se genera una estrategia de Océano azul?

Si una estrategia es algo innovador lo primero que debemos de pensar y buscar es un mercado nuevo que las demás empresas aún no han llegado a él y que podría ser el nuestro. Por otra parte luego si tenemos una competencia clara debemos de superarla dejándola por detrás de la nuestra asegurándonos de que demos esa diferencia la cual mi mercado necesita, por último es nuestro objetivo crear ese producto con una propuesta de valor claras cumpliendo con las expectativas de mi mercado.

Veamos este  video para aclarar si quedaste con alguna duda

Relación entre las estrategias de océano azul con las propuestas por Michael Porter

Como ya sabemos que son estrategias de océano azul ahora veamos cuales son las propuestas por Porter y luego las relacionaremos.

Estrategias de liderazgo de costos: esta estrategia compite por tener los costos más bajos en la industria, manteniendo un mínimo de gastos generales por ejemplo con menos empleados, en sus sucursales, las tiendas no son lujosas veamos como por ejemplo lo hace pali aquí en Costa Rica ellos tratan de que sus estantes no tengan que gastar tiempo en el ordenamiento de la mercadería sino ellos utilizan las cajas que viene la mercadería y así la mantienen en los estands.

Estrategia de Diferenciación:

Esta estrategia busca la diferenciación de los productos que pueden provenir con una calidad  excepcionalmente alta, un diseño innovador con capacidad tecnológica o una imagen de marca inusualmente positiva, por ejemplo la empresa Apple que a diferencia de los demás sus productos son únicos y solo responden a productos de su marca.

Estrategia de Enfoque:

Esta estrategia implica una ventaja de costos o una ventaja de diferenciación en un segmento reducido o un nicho, estos segmentos pueden estar enfocados en la variedad del producto, el tipo de cliente, el canal de distribución o la ubicación geográfica.

Relación

Como pudimos ver está claro, que ambas estrategias buscan la diferenciación de mi producto ante las demás empresas, estas empresas de Océano azul obtienen oportunidades en un mercado nuevo sin competencia directa pero talvez si algunos sustitutos a este que no ofrecen el paquete de valor que el mercado necesita. Las empresas con estrategia de Porter buscan diferenciación pero están especializados con distintos aspectos o características tales como un enfoque del mercado meta, bajando los costos de mis ventas, o un diseño innovador con una calidad excepcionalmente alta.

Coca-Cola, también llamada Coke, es una gaseosa efervescente vendida en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países o territorios. Producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas tácticas de márketing hicieron a la bebida una de las más consumidas del siglo XX.

Razones por las cual es una empresa digna de admirar

• ·         Sus productos forman parte de la estrategia ya que es un producto único patentado para que sus posibles competencias no puedan elaborar bebidas con algún parentesco.

• ·         Es una empresa de la cual siempre están innovando con productos totalmente nuevos incluyendo características distintas en cada país.

• ·         La marca es muy reconocida a nivel mundial ya que su estrategia de publicidad es un éxito.

•       Por  ser una bebida refrescante de la cual tambien soy consumidora.

                                                                                                                                    Coca Cola Clasica

Objetivo del Blog

Ofrecer a los visitantes del blog una nueva información sobre los temas más reconocidos e importantes sobre la administración en la cual les permite obtener la información actualizada y conocer los aspectos que le ayuden a mejorar la calidad de administración en su empresa. También el visitante podrá encontrar  información sobre la manera de cómo administrar tanto su empresa como sus clientes y sus productos o servicios.

¿Que espero de este curso?

Espero que este curso me motive a seguir adelante con el estudio de esta carrera al igual que en el curso anterior, aprender nuevos conocimientos de la administración, que me ayuden con los siguientes cursos de la carrera a aprender cómo administrar bien tanto mi empresa, como mi mercado y mis clientes.

         

 A estas personas se les llama Administradores, estas son personas capaces de realizar 4 funciones, para lograr un proposito o un objetivo de la organización o de su empresa los cuales son:

Ø Planear: Definir metas, establecer una estrategia y desarrollar planes para coordinar actividades.

Ø Organizar:Determinar lo que se necesita hacer, como se hara y quién lo va hacer.

Ø Liderar:Dirigir y coordinar las actividades laborales de los miembros de una organización.

Ø Controlar: Monitorear las actividades, para garantizar que se están llevando a cabo según lo planeado.

Ademas de estas funciones los administradores debemos de tener ciertas habilidades para a la hora de tener obstaculos en su trabajo los pueda realizar sin hacer un caos  entre socios, empleados o en la empresa.

• Habilidades Conceptuales: son aquellas que los administradores emplean para analizar y dirigir situaciones complejas. Les ayuda a ver como encajan las cosas y facilitan la toma de decisiones. 

• Habilidades interpersonales: Implican trabajar bien con otras personas tanto individual como grupalmente, esto se refiere a tener habilidades para comunicar, motivar, orientar y delegar.

• Habilidades Técnicas: Los cuales comprenden el conocimiento laboral especifico y las técnicas necesarias para llevarlo a cabo, tienden a estar  relacionadas con el conocimiento  y con una comprensión general.

• Habilidades Políticas: Se emplean para desarrollar una base de poder y establecer las conexiones adecuadas. Las organizaciones son arenas políticas en las cuales las personas compiten por los recursos. 

 Tanto estas funciones la empresa como las habilidades de la empresa están íntimamente relacionadas  con el entorno externo de nuestra empresa, veamos porque.

  

¿Qué es  el Entorno?

 Se refiere a los factores, fuerzas, situaciones y acontecimientos fuera de la organización que afectan a su desempeño.

  Por ejemplo el Componente Económico comprende factores como el interés, inflación, cambios del ingreso disponible estos factores se pueden relacionar con las funciones del administrador ya que el debe saber plantear bien cual es mi objetivo, organizar de manera adecuada a los empleados, ya que ellos tambien deben de informarse del aspecto economico de la empresa y del mercado del producto o servicio, liderar la empresa con autoridad y saber controlar las empresa en mi mercado económicamente.          

 

Ética en la Administración 

1 ¿Qué es ética?

En mi opinión la ética es lo que una persona necesita para ser un buen administrador por medio del estudio racional de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir de la cual las personas requieren de racionalidad y argumentación.

¿Por qué la ética en la administración?

La ética es un conjunto de normas y reglas que la sociedad ha caracterizado para representar la responsabilidad, sinceridad, honestidad, justicia, respeto, amabilidad  de un individuo a sus clientes, empresa, u otra organización a su cargo, que la cual presente programa ético integral, la eficacia de tales códigos dependerá de la importancia que le de los gerentes o las personas a cargo de la empresa, por eso en una empresa es muy importante tanto internamente como exteriormente; por ejemplo a partir del orden, confianza entre los dueños, empleados, gerentes así va hacer que la empresa sea reconocida ya sea por sus logros o por sus pérdidas.

Nota:  Si los administradores tanto de las empresas públicas como privadas en Costa Rica fueran mas éticos, nuestras empresas  tendrían más opotunidades en el ámbito del comercio internacional ya que estás acciones no éticas llevan a realizar actos que alimentan la corupción y hacen que los negociantes pierdan la credibilidad de las empresas.